急用設備如何整理需求

急用時先整理這五項

• 原設備型號及可取得的規格資料。
• 最大預期貨重、尺寸、荷重中心與棧板。
• 需要的舉升高度、工作區域及最窄通道。
• 預計使用期間、班次及每日頻次。
• 交付地點的進出、卸載與操作人員安排。

區分不能妥協與可以討論

承載能力、通過條件與現場適用性屬必要核對事項；租賃或購置、交付批次及使用期間可另行比較。不能因趕工而略過設備能力確認。

詢問供應狀態時要問什麼

確認實際可提供的機型、附件、設備現況、文件與交付範圍。機型、庫存、交期及費用，依供應方當次確認結果安排。

交付前仍要完成

核對設備 → 約定驗收 → 確認操作訓練 → 留下維護與異常處理方式。若必要條件不符合，應另行安排工作，不以急迫性作為超載或不適用操作的理由。